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【故事】
一次，在某单位的销售全员大会上，总裁递给一名销售人员一盒名片，要他派给在场所有人，当这名销售人员接过这盒名片看到名片上的名字时，竟放声大哭，猜猜看，这是怎么回事？
原来，从总裁手里接过的这盒名片上印着销售员自己名字和新晋的职位，而这个职位正是他一段时间以来，梦寐以求的。他怎么也没想到，此时此刻，公司已经晋升了他，并且为他准备好了名片，而且是由总裁交给他，并且由他当场派给所有的人。喜极而泣是自然的啦。
【启发】
激励，是一个经常被提及的话题，管理者们经常抱怨员工士气低落，不知道为什么那么多公司的激励措施收效甚微，那么通过这个故事，我们会不会有些启发呢？同样是激励，未必是花钱多少决定效果大小，反而是形式，一种出奇制胜（当然不是盲目追求形式的新奇）的形式，更能开启员工的心扉。
还以上述故事为例，同样是激励，如果公司发一纸任命了事，那么还会出现故事中的场景吗？当然，无论激励采取何种形式，都不应该背离最基本的原则—--满足员工的真正需求，给予员工他想要的（而不是我们自以为是给他的），在这样的前提下，再慎重选取恰当的形式，让激励的效果最大化。
一次，在某单位的销售全员大会上，总裁递给一名销售人员一盒名片，要他派给在场所有人，当这名销售人员接过这盒名片看到名片上的名字时，竟放声大哭，猜猜看，这是怎么回事？
原来，从总裁手里接过的这盒名片上印着销售员自己名字和新晋的职位，而这个职位正是他一段时间以来，梦寐以求的。他怎么也没想到，此时此刻，公司已经晋升了他，并且为他准备好了名片，而且是由总裁交给他，并且由他当场派给所有的人。喜极而泣是自然的啦。
【启发】
激励，是一个经常被提及的话题，管理者们经常抱怨员工士气低落，不知道为什么那么多公司的激励措施收效甚微，那么通过这个故事，我们会不会有些启发呢？同样是激励，未必是花钱多少决定效果大小，反而是形式，一种出奇制胜（当然不是盲目追求形式的新奇）的形式，更能开启员工的心扉。
还以上述故事为例，同样是激励，如果公司发一纸任命了事，那么还会出现故事中的场景吗？当然，无论激励采取何种形式，都不应该背离最基本的原则—--满足员工的真正需求，给予员工他想要的（而不是我们自以为是给他的），在这样的前提下，再慎重选取恰当的形式，让激励的效果最大化。
